国美转型：强调精细化管理

　　“精细化管理到单店、单品以至单人，这是我要求全国分公司总经理，包括营运总监们必须认真执行的。部门的经营权限、自主灵活度加大了，权责分明，做得好的收入会很好，做得不好的肯定会淘汰”日前，国美集团高级副总裁李俊涛在接受记者专访时这样表示。

　　随着全球经济增速的放缓，消费者的消费需求进一步萎缩，对此，国内家电零售连锁企业也相应的做出了调整。

　　李俊涛表示，对于国美来说，这两年正在快速推进新商业模式转型，并于去年上线了业内最领先的ERP系统。

　　中国互联网协会特邀专家杨孝文表示，企业商业模式的变更必将伴随着其对发展环境的一些思考，形成对组织这种效能、效率的观察，由此引发的组织结构的重新规划，包括做一些人员的安排，也是为了适应全新的商业模式需求，以更快响应市场竞争的需要，并且能够形成内外部的协同创新。