国美调整组织架构适应商业模式转型

　　近日，国内最大的家电及消费电子零售连锁企业——国美电器正式对外宣布，经过全面的组织发展规划，国美将实施全新的组织架构。

　　业内人士分析称，国美实施新的组织架构其实是“意料之中”的事，自去年国美上线领航者ERP信息系统以后，为了和自身的“后台系统”相匹配，必然要对自己的“硬件系统”做一番调整。而这种大幅度的改革，也是家电零售企业为适应新的形势作出的必然选择。

　　“从全球发展环境来说，经济增速的放缓导致消费需求萎缩，所以企业的竞争模式必须发生变化。对国美来说，这两年正在快速推进新商业模式转型，我们在去年上线了业内最领先的ERP系统，无论是从宏观层面考虑还是从现实和长远发展角度考虑，国美的组织架构都必须发生变化”国美集团高级副总裁李俊涛告诉记者。

　　业内人士表示，此次国美组织架构的调整，实质上是对此前国美ERP信息系统上线的延续，旨在借此打通零售产业链各环节，实现各环节真正的无缝对接。

　　而无论是信息化系统的全面升级，还是时隔4个月后的组织结构调整，本质上都是国美新商业模式转型的一部分。